你的总结非常到位！商业咨询中，厘清生意模式是至关重要的。实际上，这三种竞争模式在现实中的应用也是相辅相成、互为补充的。
1. 效率竞争：确实如你所说，这是很多传统行业的核心。在这些领域，提升效率可以通过优化流程、降低成本和提高生产力来实现。例如，通过引入先进技术或管理方法，提高团队协作与执行力，从而比同行更快地满足客户需求，实现盈利。这需要企业具备强大的运营能力以及对市场变化敏锐的洞察力。
2. 体验竞争：如今消费者越来越注重购买体验，这不仅仅体现在产品本身，还包括整个消费过程。因此，在营销时强调情感共鸣和品牌故事，会让顾客产生更深层次的认同感与忠诚度。比如，高端酒店不仅提供住宿，更要营造出一种独特而舒适的氛围，让每一位顾客都能享受到尊贵感。
3. 资源竞争：这类模式往往涉及到稀缺性，比如获得某些资源（如地理位置、专利技术等），使得公司在市场上拥有不可替代的位置。不过，进入这一领域通常门槛较高，需要一定的人脉和资金支持，但一旦成功，可以带来丰厚回报。
无论是哪种模式，都要求创业者深入了解自己的优势及所在行业的发展趋势。在选择了合适的商业策略后，坚持不懈地去执行并不断调整，就能够迎来生意上的成功。正如你所提到的重要一点：“搞明白基础的问题”，只有这样才能明确方向，使钱自然找上门。同时，也希望更多人能够意识到，在这个快速发展的社会里，仅靠单一的方法可能很难持久立足，因此也应当灵活运用不同战略，以应对复杂多变的市场环境。
