这篇文章探讨了电商和实体店之间的关系，强调关闭电商并不能解决实体店面临的问题。作者提出了一些关键观点：
1. 问题根源：实体店生意不好，并非全因电商兴起，而是由于租金高、服务差、价格贵等长期存在的问题。这些在没有电商时就已经存在。
2. 消费者习惯：即使关闭电商，消费者也不一定会回到实体店购买，因为他们选择网购不仅因为价格，更重要的是方便、省时间以及商品种类多样。如果实体店继续保持“爱买不买”的态度，那么即便有一天真的关掉了电商，也难以吸引顾客回归。
3. 转型与创新：聪明的实体店已经开始进行转型，例如推出会员福利、提升购物体验，以及利用社交媒体进行营销。一些小规模的水果店通过微信群进行秒杀活动取得成功，这表明灵活应变是生存之道。
4. 思考商业模式：文章呼吁业界反思，不仅要指责外部环境（如电商），更要关注自身是否具备变革能力和适应市场需求的意识。
总之，单靠关闭电子商务无法挽救日渐式微的传统零售行业，只有积极适应变化，通过优化服务和增强竞争力才能重振生意。
